45 Horas de Capacitación
Doble Certificación Internacional  OnLine en vivo
SIX SIGMA
Green Belt y Yellow Belt
Al tomar esta doble certificación podrás conseguir y aspirar a más y mejores puestos laborales en tu trayectoria profesional. Ya que aprenderás de forma práctica a implementar de la filosofía six sigma para mejorar y optimizar procesos operativos o administrativos casos reales de la industria.
Tu Oportunidad de Crecer Profesional y Personalmente ha llegado...
¿Quieres fortalecer tu trayectoria profesional con conocimientos y habilidades de clase mundial?
Mejorar los Costos, tiempos y Calidad de Los Procesos Operativos y Administrativos
Utilizar la Estadística y Herramientas de Calidad para mejorar procesos
Conseguir mejores Puestos Laborales e Ingresos desarrollando tus habilidades en SIX SIGMA.
Al Finalizar esta Certificación Podrás:
Implementar y Dirigir proyectos  SIX SIGMA Yellow y Green Blet para llevar los procesos a calidad de clase mundial.
... Y Mucho Más
Proceso de Certificación que seguirás:
Capacitación de 40 Horas + Sesiones personalizadas
Realizarás un Proyecto de Aplicación Real
Realizarás tu Examen de Certificación Green Belt y Yellow Belt
Obtendrás tu Certificación Internacional Green Belt y Yellow Belt
  • Certificado Internacional como SIX SIGMA YEllOW BELT Professional Con Validez ante The Council For SIX SIGMA Que obtendrás durante el mismo Curso.
  • Acceso a las grabación del curso durante 2 años. + actualizaciones gratis.
  • 45% de Descuentos Adicionales en TODOS nuestros Cursos.
  • Acceso exclusivo a nuestro grupo de WhatsApp en donde cada mes presentamos un proyecto de mejora y te retoralimentas y compartes conocimiento con otros profesionales.
  • Plantillas para realizar tus proyectos SIX SIGMA que podrás personalizar.
Al Inscribirte a esta Certificación Te Damos:
  • Acceso a la Plataforma para Realizar examen de Certificación Internacional  SIX SIGMA internacional.
  • Certificado Internacional como SIX SIGMA Green Belt Professional Con Validez ante The Council For SIX SIGMA, en formato FÍSICO Y DIGITAL.
  • Reconocimiento con validez oficial y Curricular.
  • Certificado de habilidades laborales DC-3. Con Validez ante la STPS
  • Ingresaremos tu nombre y perfil al buscador en línea donde las empresas podrán comprobar tu certificación.
  • Material didáctico. Si no te puedes conectar a alguna sesión te damos acceso a las grabaciones.
  • La presentación del curso.
  • Seguimiento personalizado durante y posterior al Curso GRATIS.
/
/
/
/
/
/
/
/
...Y si eres uno de los Primeros 10 Inscritos También Tendrás:
/
/
/
/
/
Todo esto aprenderás en esta CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL SIX SIGMA GREE BELT con ejemplos y casos REALES:
Uso de MINITAB - Estadistica
¿Qué es six sigma?
   Variación y Desviación Estandar
   Distribucución Normal y No Normal   
   Estructura estratégica de SIX SIGM
   Principios de SIX SIGMA
   Cuando utilizar SIX SIGMA
   Las Bases de SIX SIGMA - El Círculo de Deming (Shewhart):       Ciclo PDCA
SIX SIGMA - HISTORIA Y APLICACIÓN
   Breve historia de SIX SIGMA y Motorola
   Industria 4.0 y SIX SIGMA
   PDCA y SIX SIGMA
   SIX SIGMA y sus retos
Metodología DMAIC y DMADV
   DMAIC versus DMADV
   Cuando Implementar un Proyecto SIX SIGMA
   Estrategia Organizacional y Prioridades
   Selección de un Proyecto SIX SIGMA
   Formación del Equipo de proyecto SIX SIGMA
Fase de Definición
   Identificar al Cliente
   Tipos de clientes
   Pasos para realizar un diagrama SIPOC
   Análisis SIPOC
   Entender al Cliente – Identificar los CCR
   Mapa de las necesidades del cliente. 
   VOZ DEL CLIENTE
   Grado de calidad en la información del cliente
   Proceso del mapa de prioridad de las       Necesidades.
   Matriz de priorización
   Traducir la voz del cliente VOC
   Establecer las Características Críticas de     Calidad CTQ
   Documentar el Proyecto
   Desarrollo del Project Charter
   Función: y = f (x), 
   Determinar el Caso del Negocio 
   Programación del proyecto
Fase de Medición
   Importancia de mapear un proceso
   Describir el proceso
   Mapa de Proceso
   Diagrama de flujo
   Cross Funtional map / Swim lane map
   Elementos clave para mapear un proceso.

   Tipos de datos
    Precisión y exactitud del sistema de medición
    Estudio de linealidad y sesgo 
   Análisis del sistema de medición. Estudio R&R
   Estudio Tipo 1 del sistema de Medición   
   Estudio R&R De atributos
   Estudio R&R de Variables
   Selección de variables para medición
   Recolección de datos de datos
   Identificar las fuentes de información.
   Plan de recolección de información
   Determinar el Tamaño de muestra.
   Herramientas de Recolección de Información
   P-Value.
   Pruebas de NORMALIDAD
   Gráficas de control. MR, X- Bar, XS, P, NP, C, U
   Distribución binomial - Aplicación
   Distribución Poisson - Aplicación
   Cálculo de los DPMO
   Análisis de Capacidad del Proceso
   CP, CPK, PP, PPK
   Cálculo de Nivel SIGMA
Fase de Análisis
   Variación y sus causas
   Fuentes de variación
   Análisis de Causas y Causa Raiz
   Diagrama de ISHIKAWA y 5 Por Qué
   Análisis Gráfico - GRÁFICOS DE CONTROL
   Análisis estadístico 
   ANOVA
   Planillas de inspección
   Histogramas
Fase de Mejora
   Generar IDEAS de mejora
   Establecer Soluciones Potenciales
   Pruebas Piloto
   Plan de Implementación
   AMEF (Análisis de modo y efecto de la falla)
Fase de Control
   Desarrollar del Plan de control
   Control Visual
   Plan de control
   Realizar/actualizar Procedimientos - SOP
   Reflexiones, lecciones aprendidas y Celebración

Más que un Simple curso OnLine en donde sólo ves diapositivas, En nuestra Certificación OnLine Aprenderás Practicando desde el día 1 con un Proyecto REAL de la Industria, ya que hemos diseñado Cada uno de Nuestros Cursos de tal manera que sean TOTALMENTE dinámicos en dónde todo el tiempos estarás realizando dinámicas, interactuando con los participantes, debatiendo y aplicando el conocimiento.
¿Cómo Aprenderás?
Lo que opinan los participantes
Erika Ortíz - Planeación Estrategica.
"El curso me ha servido mucho para aplicarlo a mis actividades diarias y darme una perspectiva de crecimiento muy grande, la información y conocimiento compartido es de excelencia." 
Miguel García - Jefe de proyectos de ingeniería
"Me ha abierto un panorama muy amplio, el conocimiento y método de enseñanza me ha permitido implementar mejoras desde el primer día".
Alfonso Herrera - Jefe Almacenes y distribución
"Mi visión acerca del trabajo y la mejora continua ha cambiado totalmente, ahora tengo una idea clara y concreta de cómo hacer más rentable mi organización".
Inversión Por TODO el proceso de certificación
$22,970 MXN
Puedes apartar tu lugar con $1000
5450 mxn
y liquidar el restante durante la primera semana después de dar inicio el curso de contado o hasta 6 meses sin intereses.
Tenemos descuento para grupos de 2 y 3 personas
Después del cupo con promoción pagarás únicamente $8997MXN (375 USD)
Valor TOTAL:
¡Cupo limitado!
O si lo prefieres realizar tu inscripción con PayPal  puedes apartar tu lugar dando clic aquí o realizar tu inscripción completa 
Pero por promoción, tu inversión será únicamente de:
1.- Al realizar tu pago con tarjeta, e ingresar tus datos, recibirás un código de verificación de tu banco, vía mensaje o correo. Una vez ingreses dicho código tu compra será autorizada y te enviaremos de manera automática un correo electrónico al e-mail que contiene tu Dashboard de la certificación donde encontrarás tus accesos, materiales y mucho más. Tolo listo para que te conectes a cada sesión en la hora y fecha programada.

2.- Si realizas tu pago con deposito, transferencia bancaria o PAYPAL, te pedimos que nos compartas tu datos vía correo electrónico a contacto@masproductividad.com o también vía WhatsApp dando clic aquí o vía facebook. Para realizar tu registro solo necesitamos:
  • 1.- Nombre completo
  • 2.- Correo electrónico
  • 3.- Comprobante de pago. (puede ser una foto legible).

Una vez que recibamos tu información te haremos llegar tu registro y accesos con  tu Dashboard de la certificación donde encontrarás tus accesos, materiales y mucho más. Tolo listo para que te conectes a cada sesión en la hora y fecha programada.
¿Cómo realizo mi registro?
Un poco sobre el instructor.
  • Mi nombre es Eduardo Suárez, soy Ingeniero Industrial de Profesión,  Consultor y Conferencista e Instructor Acreditado. Me enfoco en ayudar a dueños de empresas, directores, gerentes y profesionistas a lograr sus objetivos empresariales y profesionales e impulsar su crecimiento a través de la optimización de sus procesos productivos y el desarrollo de sus competencias.
  • Al día de hoy, cuento con más de 12 años de experiencia en el ramo de la mejora de procesos, desarrollo de mejoras, alineación de equipos de trabajo, desarrollo de planeación estratégica, Proyectos de Mejora, Capacitación y más, en la industria Automotriz, Farmacéutica,  Química, Textil, Logística e industria de servicios de diversos giros donde he realizado y guiado proyectos de mejora continua, cursos, consultoría en temas de productividad y mejora de procesos, Lean Manufacturing, SIX SIGMA, Administración de proyectos, entre otras. 
  • Actualmente soy miembro de la American Society for Quality y Eh realizado certificaciones internacionales en SIX SIGMA Black Belt, Six Sigma Green Belt, SIX SIGMA Yellow belt, en CORE TOOLS para la Industria Automotriz, como KAIZEN LEADER a nivel internacional, así como Certificaciones en optimización y mejora de cadenas de suministro dentro de la industria automotriz, Administración de Proyectos, al igual certificación como instructor empresarial a nivel Nacional por parte de LA SEP Y EL CONOCER. Cuento con con cursos avalados ante la Secretaría del trabajo (STPS) y Acreditación Internacional ante el Conuncil For SIX SIGMA, así como estudios y certificaciones en ISO,9001, y administración de proyectos, Planeación estratégica, entre otros.
  • He tenido la Oportunidad de formar Profesionalmente, al día de hoy, a más de 3200 Profesionales, mejorando sus conocimientos y habilidades para el logro de sus metas e integración exitosa en la industria. Participando y guiando múltiples proyectos de mejora y estrategias de crecimiento empresarial y solución estratégica de problemas de diferentes industrias.